那段时间，淘宝送一单外卖的钱，可能比跑一单网约车还多。

以科技创新为突破点着力培育壮大新质生产力发展新质生产力是我国立足当下、线下批着眼长远的战略举措。建立党建考核和经营业绩考核结果有效联动、发店同向发力的机制，发店从目标任务融合、公司治理融合、生产运营融合、队伍建设融合等方面对国有企业进行系统构建。

十四五时期，淘宝国有企业紧抓发展机遇，淘宝在应变局稳大局开新局过程中克服多重困难挑战，在高质量发展方面做出突出成绩，核心功能和核心竞争力得到全面提升，为经济社会发展稳定作出积极贡献。要坚持党对国有企业的领导不动摇，线下批把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党的领导有效融入公司治理各环节。随着国有企业向世界一流企业迈进，发店当前国有企业价值创造的含义，发店已由利润、经营业绩、企业市值等经济方面的内涵，进一步转变为包含社会层面、政治层面等更为系统的价值创造内容

近年来，淘宝全球极端天气和自然灾害多发频发，淘宝我们布局建设国家级电力应急支撑体系，建成川渝藏、南方、华北、华东4个区域电力应急基地，着力提升煤炭、油气应急保障能力，能源电力系统长期保持稳定可靠运行，全国范围内没有发生大面积停电事故。具体体现在三个强：线下批首先，自主保障能力强。

特别是，发店新能源发挥了重要作用，发店实现了两个50%，也就是新能源发电量增量占全国新增发电量的近50%，推动非化石能源供应总量增长近50%，我国能源自主供应的基本盘更加稳固、含绿量不断提升。

十四五前4年，淘宝受新兴产业发展等因素带动，我国能源需求快速增长，消费量累计增长9.8亿吨标准煤，相当于英国、法国、德国一年用能的总和。我们协助客户构建稳定、线下批可靠、可扩展的技术框架，确保Atlassian平台真正融入企业的关键业务流程，并支撑长期发展。

十余年来，发店我们已服务金融、汽车、游戏、互联网、通信等众多行业的1000多家领军企业。这正是龙智的与众不同——不止交付项目，淘宝更交付价值。

立足全球视野，线下批切实服务本地需求立足大中华区，龙智深刻理解本土企业的文化、流程与合规性要求。正是这种开放协作的伙伴关系，发店让我们能更好地服务客户