若按全国商超冷柜保有量估算，起企业整体能耗总量巨大。

坦率地说，所有送我们提供风火水电，推理需求的改变对我们来说，变动起来也不那么剧烈，更多是renovation的过程。雷峰网：广东港澳这个判断一般是谁去做？汪冬宁：我们团队成员基本是学理工出身，对技术演变趋势的关注，用一个词描述就是conviction，信仰。

而且电算一体，直接对整个产业的成本都能有效降低。所以我们一般是先用低成本的方式储存一定的前瞻性资源，两地在这基础上判断客户订单的确定性，两地确定性达到我们能接受的范围，就可以大资金投入建设。然而，起企业这类转化的第一道门槛，是认知这座大山：做互联网的人不懂电力、做电力的人不懂互联网。

雷峰网：所有送跨界能力和思维，是目前这种跨界人才还比较欠缺？汪冬宁：对，这个还需要逐渐积累，这也是秦淮数据团队的能力和风格体现。广东港澳雷峰网：听起来你们很重视追求比别人多走几步的前瞻性视角。

第三是要有好的、直接可持续的合作伙伴。

外部，两地数据中心行业正经历气候更迭——市场退租、毁约、结构性过剩等问题，令前几年一拥而上的数据中心玩家叫苦连天。我们在这些变化场景下的结合工作，起企业都要做好。

生态学中，所有送互利共生是指两种相互依赖的生物彼此都能从关系中获得好处，这是汪冬宁眼中秦淮数据与大厂的关系。成立于2015年的秦淮数据，广东港澳在国内超大规模数据中心市场中的占有率稳居第一梯队。

我也是后来观察到，直接智算这个事儿本身是有技术含量的，市场上的良币其实正在驱逐劣币。传统可能需要按照6个月、两地9个月、12个月、18个月的节奏走，但现在每个环节缩短到三个月左右。