行业人士表示，保卫年前美发旺季，保卫行业普遍存在供需错配现象，本次美团借助AI技术改善供需体验和提升服务效率，既节省了消费者逐个打电话问询的时间，还可以帮商家充分利用空闲时段，体现了美团在AI技术应用上的便民性与接地气。

当然，黄河这篇文章不是为了故伎重演，黄河更不是贬低产品、回归中介化，只是想通过自己的操作经验和观察，来反思这畸形观念背后的真相，尤其是被痛扁的渠道，需要被正名。至于如何经营粉丝，大合到热懂行的人都明白社群孵化!临近结尾，大合到热再多说一句：如果单级渠道的运营成本高于多级渠道，去中介化就是伪命题!中介没有对错之分，只有利益大小之别。

这个渠道就是产品到达，每听有人说，现在网络这么发达，想找到产品太容易了，渠道没那么稀缺啊，这当然又是站在用户角度讨论。当然，血沸现在还是很缺好产品的，血沸尤其是让大家嗷嗷叫的产品，除了正宗的春药，市面上的爆款不算太多，但返回来说，老百姓真的都是产品极客么?一般的产品就没法满足用户需求了么?好，这是站在用户角度讨论，实际上，如果你站在卖家角度分析的话，你会发现，现在真正的稀缺是渠道，对，你没看错，渠道是永远的稀缺，过去是，现在也是，未来更是。大家不都在提慢慢来，保卫比较快这句话嘛，产品打造很遵循这条金科玉律。

但放在今天这个供过于求的年代里，黄河除了产品要跟上用户需求的升级步伐，黄河其实更应该建立自己彪悍的渠道网络，而且这个网络还尽量是立体式的，即渠道生态。这其实就是一个心理学现象：大合到热标榜啥，就缺啥。

对于产品和渠道，每听孰轻孰重，没必要讨论，这俩东西其实就是阴阳两极，缺啥啥重要，哪一个弱了都没法持续贡献利润。

别忘了，血沸你从商目的是通过商品流通获得利润，而且流通打的是头阵，利润只是运营的结果罢了。（省发改委、保卫工信厅按职责分工负责）动态提高能效水平。

开展能效、黄河水效领跑者引领行动，推动重点行业存量项目开展节能降碳改造升级。将年综合能耗超过5000吨标准煤的数据中心纳入重点用能单位管理，大合到热引导利用率低、耗能高、效益差的小散数据中心腾退改造升级。

（省工信厅、每听发改委按职责分工负责）。结合行业发展趋势、血沸国内外生产企业先进能效水平、血沸行业发展情况、技术改造能力以及装置整体能效情况、国家及我省能效标准更新情况，统筹考虑生产供给平稳、便于企业操作实施等因素，适时动态调整行业能效水平。