软银做日本的移动支付，播种市场占有量已经超过日本人口的一半，几乎就是垄断。

春天鲸犀：二级市场投资人的情绪会不会对企业的业务和战略布局有影响呢？杨子潇：取决于企业重不重视这件事情。我只能说看拼多多母公司的财报，线架可以确定的是Temu肯定是没有太大程度上拉集团利润的后腿。

老板加杠杆这个事情也不是绝对的，田间现在还有很多老板愿意加杠杆吗？我认为不一定，很多老板现在也是以风控为主了。有的企业很重视，播种因为很多员工的待遇是和持股计划挂钩的，市值跌了可能很影响大家的士气。在二级市场，春天每个人有每个人的看法，最后就会汇集成一个一段时间内相对主流的看法，可以反映这个行业是好还是遇到了困难。

因为很多公司可能只能做好一件两件事情，线架就很少有公司能做好。二级市场的投资人，田间天天要做的事情就是算数嘛，田间这个项目做好了，对收入的影响大概是5个点还是10个点，很多时候没办法拍得那么精确，但是你得有个大概的数，这种大概的计算我们叫毛估估。

当拼多多是1万亿GMV的时候，播种你要评估得出来它可能最后是淘宝的几分之一，还是跟淘宝一样大，这个是挺重要的一个定性的判断。

因为投资人会说这个东西别人都做了，春天你为什么不做这、不做那。团宿松县委始终坚持创新思维，线架积极探索暖蜂+模式在基层治理、线架乡村振兴等领域的可行性路径，将两新群体、社区工作者、乡镇（街道）党群组织充分联动起来，鼓励两新群体积极参与基层社会治理，引导他们化身群众需求的采集员、文明行为的监督员、乡村振兴的宣传员，让服务对象切实转变为治理力量，打通基层社会治理最后一公里。

田间团县委副书记徐皓如是说。据悉，播种暖蜂驿站是共青团宿松县委发挥党建引领作用，加强服务、凝聚、引领两新群体，助力基层治理、乡村振兴的重要措施。

团宿松县委始终坚持以两新群体需求为导向，春天对照党群驿站八有八建原则，春天开发了一系列涵盖多领域的特色服务项目，如暖蜂书屋暖蜂义诊暖蜂课堂等，致力于为辖区内两新群体提供高质量服务，切实提升两新群体的获得感、幸福感、归属感。团宿松县委始终坚持以党建为引领，线架不断推动党建+服务深度融合，持续深化暖蜂驿站红色服务品牌。