如果问他们哪个时间点能不能回来，外国对他们来说就是在压迫。

如果想做好，媒体需要跟大客户建立一定的信任。鲸犀：人西企业落地日本的时候，人西第一个应该找什么样的人？有没有华人的人脉圈，如何建立？那小川：有一些年纪比较大的日本人，可能行业经验很丰富，履历非常漂亮，但是我强烈不建议。

因为日本处于一个很尴尬的位置，藏行是世界第三大，藏行但比起美国和中国又少很多，美国和中国的公司不会很认真对待，很多时候都丢个英文版过去，这里面存在很多机会。对于志在全球的大公司，感受这件事情非常有必要。长期来看，真实展需要有一个自己的稳定获得回报的方式。

王沁：外国ToC端，只要放在日本当地服务器，最好是AWS，那么问题不大。现在日本的连续创业者拿到的融资金额很大，媒体不亚于中美，鼓励创业氛围浓厚。

如果是做To大B的，人西涉及客户数据，就需要格外谨慎，相比于中国投资人的钱，优先拿美国或日本其他地方的钱更好。

这种如果纯靠自己，藏行也不肯前期投入，那么会非常难。感受但是从侧面可以看出货出得非常快。

本土供应链比跨境更有优势，真实展想做巴西的生意一定要本土化鲸犀：真实展中国的团队去巴西做品牌，供应链应该放在哪里？相比于跨境，未来税的比例是不是还是本土占大头？需要把供应链建在巴西吗？阿来：首先本土的量是超过跨境的，比如SHEIN、虾皮、速卖通这些做跨境的平台订单里，来自于本土的货是远超过跨境的，跨境慢慢在变少。只可以在街上散步的时候用绳子绑着宠物狗牵着，外国除此之外任何时间，在家这种封闭空间，或是院子拴着宠物都是违法的，都是虐待动物的行为。

中国生产的一些数码小家电产品，媒体认证周期长达3-6个月，化妆品的周期更长，成本也远比做欧美和其他国家要高，可能会达到3-5倍甚至更高。据说早年，人西会有持枪抢劫的，直接跑到仓库里面威胁你开门或者把门弄破，现在这种情况不会有了。