对此现象，梦天美孙文华认为，与房地产保交楼政策的推动和落地息息相关。

通过设置的成品方案进行进行运行，家居集团计算出成品的计划订单。通过LRP工作台修改成品计划订单的部门信息零部件计划阶段：成功对配厂后的计划订单，成功由对应部门按计划订单跑LRP，分别跑出各自部门的零部件计划订单。

系统内置的成本分析模型，战略让管理者实时掌控每个环节的成本差异，做到精细化管控。成本管理更透明：签约每一分钱都花得明明白白在成本管理上，签约YonSuite的成本核算功能就像一把放大镜，帮助元星电子实现了不同成本中心的费用精准分摊，多层BOM自动核算，一次搞定。梦天美在这个环节中需要进行BOM的多阶展开。

在接单后，家居集团计划员通过LRP跑出成品计划订单，并根据各厂实际情况指定生产部门。成功每个部门通过LRP计划工作台查看自己部门的计划订单。

YonSuite作为AI时代的商业创新平台，战略凭借其强大的数智飞轮应用及全场景集成的SaaS服务，帮助企业实现产供销一体智能化管理。

签约计划员可以基于这些信息挑选相应的订单进行计划运算。郑州东站带来的流量激活了郑东新区，梦天美开启了郑州城市发展的第二曲线。

一旦撤县设区，家居集团需要配备齐全行政体系，相比而言，目前中牟新区采取的管委会这类模式，则灵活得多。如果说郑州是火车拉来的城市，成功郑州站是历史的见证者，那么郑东新区就是高铁推动的新城——郑州东站是发动机。

而种种迹象表明，战略这不是一次简单的建站，而是建城。秦尊文表示，签约郑东新区的建设早于郑州东站，但当时人气并不高。