指令集公司创始人、胖改董事长潘爱民博士提出的智能原生(IntelligenceNative)系统则是对这一论述的回应：胖改群体智能是通过一系列的个体智能来协作完成，通常是可拆解的复杂任务。

曾有人质疑，先锋百度不主推超级应用，或许是在未来竞争日渐激烈的市场中自断一臂，分散了自己的竞争优势。在智能终端行业，永辉亿包括三星、荣耀、vivo、OPPO、小米等超半数的手机厂商，都在使用文心大模型。

而有风浪的地方，超市就一定有机会。稳扎稳打，半年能实际给用户产生价值，进而自己造血，文库给市场上茫茫多的AI产品打了个好样。规模化的应用爆发，巨亏背后重要的限制，是API调用、模型训练和推理的成本仍然居高不下。

一直以来，胖改百度都在以应用驱动创新。而产品侧，先锋AI产品似乎又冲进了过去互联网产品的老路：大规模买量、宣传，通过烧钱的方式做大用户池子。

尝鲜者们的确为产品带来了更好看的数据，永辉亿也在短期给产品带来了真实的试用反馈。

但在长期来看，超市要维护住这些尝鲜者并不是一件易事，超市一旦把商业化的东西塞进来，其中不少都会离开，更别提他们中的一些羊毛党，对于产品长期稳定的运行都是一种挑战。近年来，半年养生保健馆保持了高速增长态势，消费纠纷也越来越多，成为新的投诉热点。

根据投诉性质，巨亏质量、售后服务、价格、安全、虚假宣传占消费者投诉的前5位，分别为10042件、6453件、5282件、4623件、2597件。此外，胖改随着生活水平的提高和消费者健康意识的增强，消费者对健康养生的需求日益增加。

投诉量紧跟其后的依次为合同、先锋计量、假冒、人格权益。其次，永辉亿预付式消费问题成顽疾。