绿盾共计近150项案例获得案例证书。

因为无论是市政基建中运用方面还是工业污染治理场景，中天绝大部分产品都是以定制化为主——工程本身是定制的，技术装备也大多如此。其次，年度此次反内卷针对主要是过度产能释放，通过规模化优势挤压行业空间甚至盘剥上下游的情况，但这些问题在环保行业并不存在。

首先在其他领域之所以需要破内卷，营销核心原因是行业存在超量生产，大量产品供过于求，导致价格下行。尽管E20环境平台执行合伙人、绿盾研究院执行院长薛涛所处的环保行业未被列入工信部提及的十大行业。环保行业的头部集中度不高，中天区域性市场分割现象依然存在，尚未形成龙头垄断市场格局，更没有存量超量生产的问题。

威立雅、年度苏伊士等法国企业通过这一制度创新在全球范围内推广，早已形成先发优势和头部聚集效应，它们的领先地位远超行业其他竞争者半个身位。叠加当前地方财政紧张带来的支付压力，营销行业自然会进入出清阶段。

2025年7月18日，绿盾工信部在国务院新闻发布会上宣布，绿盾钢铁、有色金属、石化、建材、机械、汽车、电力装备、轻工、电子、医药等十大重点行业的稳增长工作方案即将出台。

中天环保行业可分为市政基建投资运营类和工程设备技术供应类两大板块。亲身感受到行业的热度，年度张超眼疾手快地立了项，字节内部才有了番茄小说的番号。

营销是前人栽树之后的后人乘凉。字节广告的早年主创王奉坤，绿盾更擅长从零到一地搭建体系，从早期的数十人规模，在几年内把团队扩到四五百人，精于拓荒。

这个被字节视为根基的商业化系统，中天不仅为张超输送了精准的用户画像、中天高效的投流能力，更在张超每一次赌赛道时，用9亿日活的流量池，给他最关键的用户洞察，最高效的投放策略。2022年，年度等待着一个机会的张超，还意外地撞上了，抖音广告和微信小程序打通跳转。